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Die SWOT-Analyse (Akronym für
Strengths
[=Stärken], Weaknesses
[=Schwächen],
Opportunities [= Möglichkeiten, Chancen] und
Threats
[=Bedrohungen, Risiken]) ist eines der gebräuchlichsten
strategischen Modelle von Unternehmens oder Produktanalysen.
Bei
der SWOT-Analyse wird eine Stärken-Schwächen-Analyse (Strength-Weakness)
und eine Chancen-Risiko-Analyse (Opportunities-Threats)
durchgeführt, um daraus eine Strategie für die weitere
Unternehmens-, Kommunikations- oder Produktentwicklung abzuleiten.
Die
Stärken-Schwächen-Analyse bezieht sich dabei auf das Unternehmen
selbst (intern), während die Chancen-Risiko-Analyse nach den
externen Einflussfaktoren auf das Unternehmen fragt.
Die Stärken und Schwächen sind dabei eine relative Größe und
bekommen erst im Vergleich mit der Konkurrenz Aussagekraft.
Nachfolgend eine Darstellung zur SWOT-Analyse
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Die SWOT-Analyse benennt als einfache und aufschlussreiche
Untersuchungsmethode Stärken und Schwächen der eigenen
Organisation und identifiziert ungenutzte Potentiale zum
erzielen von Wettbewerbsvorteilen. |
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Welche CHANCEN
kommen von außen auf uns zu? |
Welche
Gefahren
kommen von außen auf uns zu? |
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Welche
Stärken habe wir intern? |
Wie setzen wir unsere Stärken
ein, um die
Chancen
des Marktes zu nutzen? |
Wie setzen wir unsere
Stärken
ein, um die
Gefahren
des Marktes zu meistern? |
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Welche internen
Schwächen
haben wir? |
Wie bauen wir unsere Schwächen
ab, um die Chancen
des Marktes zu nutzen? |
Wie bauen wir unsere
Schwächen
ab, um die
Gefahren
des Marktes zu meistern? |
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