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Tipps und Hinweise zum Marketing
 
 

SWOT-Analyse

Stärken und Schwächen sind vom Unternehmen direkt beeinflussbar und ermöglichen eine positive Differenzierung zum Wettbewerb.

Erkannte Schwächen dienen als Grundlage für einen Massnahmenplan,

erkannte Stärken bilden die Basis für Alleinstellungsmerkmale (USP´s).

 

 

Günter Klann               
                     Marketing Consultant
 
     Absatzförderung, Marketing- und Vertriebsunterstützung
 

Die SWOT-Analyse (Akronym für Strengths [=Stärken], Weaknesses [=Schwächen], Opportunities [= Möglichkeiten, Chancen] und Threats [=Bedrohungen, Risiken]) ist eines der gebräuchlichsten strategischen Modelle von Unternehmens oder Produktanalysen.

Bei der SWOT-Analyse wird eine Stärken-Schwächen-Analyse (Strength-Weakness) und eine Chancen-Risiko-Analyse (Opportunities-Threats) durchgeführt, um daraus eine Strategie für die weitere Unternehmens-, Kommunikations- oder Produktentwicklung abzuleiten.

Die Stärken-Schwächen-Analyse bezieht sich dabei auf das Unternehmen selbst (intern), während die Chancen-Risiko-Analyse nach den externen Einflussfaktoren auf das Unternehmen fragt. Die Stärken und Schwächen sind dabei eine relative Größe und bekommen erst im Vergleich mit der Konkurrenz Aussagekraft.

Nachfolgend eine Darstellung zur SWOT-Analyse

 



Die SWOT-Analyse benennt als einfache und aufschlussreiche Untersuchungsmethode Stärken und Schwächen der eigenen Organisation und identifiziert ungenutzte Potentiale zum erzielen von Wettbewerbsvorteilen.

  Welche CHANCEN kommen von außen auf uns zu? Welche Gefahren kommen von außen auf uns zu?

Welche Stärken habe wir intern?

Wie setzen wir unsere Stärken ein, um die Chancen des Marktes zu nutzen?

Wie setzen wir unsere Stärken ein, um die Gefahren des Marktes zu meistern?

Welche internen Schwächen haben wir?

Wie bauen wir unsere Schwächen ab, um die Chancen des Marktes zu nutzen?

Wie bauen wir unsere Schwächen ab, um die Gefahren des Marktes zu meistern?

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