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Günter Klann               
                     Marketing Consultant
 
     Absatzförderung, Marketing- und Vertriebsunterstützung


Wenn Aufträge und die Umsätze weniger werden,
reagieren Betriebe oft ratlos oder mit Aktionismus.

Stellen Sie eine Mannschaft aus engagierten, glaubwürdigen und kommunikativen Mitarbeitern aus Vertrieb, Marketing (Produktmanagement), Logistik, Beschaffung, und Produktion zusammen – verstärkt durch gk-marketing als Coach und Moderator. Dieses SWOT-Team erarbeitet für Sie Vorschläge für neue Geschäfte nach folgenden Schritten:

  • Wecken Sie beim ersten Treffen Verständnis für die Wichtigkeit und Dringlichkeit von Gegenmaßnahmen.

  • Jeder Mitarbeiter erhält fünf Karten. Darauf schreibt jeder in nur fünf Minuten mindestens fünf - nicht weniger - Stärken des eigenen Unternehmens in Marketing und Vertrieb auf.

  • Dann erarbeiten alle Mitarbeiter nach gleicher Vorgehensweise im Brainstorming fünf Chancen für den Vertrieb am Markt.

Die Mitarbeiter präsentieren Ihnen eine große Zahl an Ideen. Mit einem Punkte-Verfahren werden diese priorisiert und nach dem Grad ihrer Wirkung, Wirtschaftlich, Machbarkeit und Wettbewerbsrelevanz.

Konzentrieren Sie sich nur auf die Maßnahmen, die auf die drei bedeutendsten Stärken gründen und diese setzen Sie auf die größten Chancen im Vertrieb an. Die Ergebnisse werden schnell und überraschend positiv sein.

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