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Wenn Aufträge und die Umsätze weniger werden,
reagieren
Betriebe oft ratlos oder mit Aktionismus.
Stellen Sie
eine Mannschaft aus engagierten, glaubwürdigen und
kommunikativen Mitarbeitern aus Vertrieb, Marketing
(Produktmanagement), Logistik, Beschaffung, und Produktion
zusammen – verstärkt durch gk-marketing als Coach und
Moderator. Dieses SWOT-Team erarbeitet für Sie
Vorschläge für neue Geschäfte nach folgenden Schritten:
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Wecken
Sie beim ersten Treffen Verständnis für die Wichtigkeit
und Dringlichkeit von Gegenmaßnahmen.
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Jeder
Mitarbeiter erhält fünf Karten. Darauf schreibt jeder in
nur fünf Minuten mindestens fünf - nicht weniger -
Stärken des eigenen Unternehmens in Marketing und
Vertrieb auf.
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Dann
erarbeiten alle Mitarbeiter nach gleicher Vorgehensweise
im Brainstorming fünf Chancen für den Vertrieb am Markt.
Die
Mitarbeiter präsentieren Ihnen eine große Zahl an Ideen. Mit
einem Punkte-Verfahren werden diese priorisiert und nach dem
Grad ihrer Wirkung, Wirtschaftlich, Machbarkeit und
Wettbewerbsrelevanz.
Konzentrieren Sie sich nur auf die Maßnahmen, die auf die
drei bedeutendsten Stärken gründen und diese setzen Sie auf
die größten Chancen im Vertrieb an. Die Ergebnisse werden
schnell und überraschend positiv sein.
Interesse?
Dann
senden Sie eine
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ich rufe umgehend zurück.
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